Менеджердің ақпараттық жүйесін тұрғызудың мақсаты реферат
Жоспар:
Кіріспе
Менеджменттің мәні
Қолдану саласына талдау
Менеджерлік қызмет пен оның тиімділігін жіктеу
Менеджменттік жоспарлау
Менеджердің ақпараттық жүйесін тұрғызудың мақсаты
Қорытынды
Пайдаланылған әдебиеттер
Жұмыс түрі: Реферат
Пәні: Соңғы қосылған рефераттар
Жұмыс көлемі: - бет
-----------------------------------------------------------------------------------
РЕФЕРАТТЫҢ ҚЫСҚАРТЫЛҒАН МӘТІНІ
Жоспар:
Кіріспе
Менеджменттің мәні
Қолдану саласына талдау
Менеджерлік қызмет пен оның тиімділігін жіктеу
Менеджменттік жоспарлау
Менеджердің ақпараттық жүйесін тұрғызудың мақсаты
Қорытынды
Пайдаланылған әдебиеттер
Менеджерлік қызмет пен оның тиімділігін жіктеу
Менеджмент тура мағынасында «адамдарды басқару» ұғымын
Менеджмент – нарықтық экономиканың қажеттіліктері мен
Менеджмент еркін кәсіпкерлік, бәсекелестік, экономикалық уәждеме
Басқару типі ретінде менеджменттің негізгі белгілеріне
Адам, оның қажеттіліктері, мүдделері, уәждері, құндылықтары,
Басқарудың тәсілдемесінде, принциптерінде және әдістерінде экономикалық
Менеджер мен қызметкерге қойылатын басты талап
Ұйымдастыру ісінде менеджментке жағдайдың өзгеруіне қарай
Менеджмент менеджменттің жеке басына қойылатын талаптардың
Менеджментте бастысы – ең алдымен кәсіпорынның
Екі стильді ұстанатын кәсіпорын басшыларынан менеджерлердің
техника мен технологияның деңгейі;
жұмысшы күшінің сапасы мен еңбек уәждемелерін
өндірісті ұйымдастыру және басқару (менеджмент)
менеджменттің жағдайы техника мен технологияның деңгейіне,
Техника мен жаңа технологияның дамуы өндіріс
Менедмент анықтамасы менеджер қызметінің мазмұнымен тікелей
Менеджмент мәселелерімен бүгінгі таңда әр түрлі
Басқару қызметінің әр түрлі салаларында пайдаланатын
Ішкі менеджмент – ішкі мәселелердің басымдығын
Фирма жұмысының ішкі және сыртқы мәселелеріне
Ішкі менеджменті басқару қызметін бөлу процесінде
Ұйымдастыру менеджменті:
тар мағынасында – басқарудың жалпы міндетті
менеджменттің бір бағыты жалпы ұйымдастырудың принциптерінмен
Бұл менеджмент мыналарды қамтиды: ұйымдық құрылымды
Ұйымды (кәсіпорын, фирма) біртұтас организм ретінде
Ұйымдық менеджмент ұйымдық-өкімдік, яғни тікелей басқарудың
Тәжірибе менеджменті – менеджмент тұжырымдамасы. Ол
Бұл менеджент әр түрлі қызмет салаларында-өндірістік,
Өндірістік менеджмент – менеджменет типі. Оның
Өндірістік менеджменттің ерекшеліктері басқару
Стратегиялық менеджмент – менеджменттің әртүрлілігі. Оның
Комьпютерлік фирманы сипаттауға арналған мәртебе, оның
Комьпютерлік фирманың басқару мақсаты болып табылатын
Басқару шешімдерінде ұйғарылатын стратегиялық бағдарламаның жүзеге
Басқарудың тиімділігін, сапасын, әлеуетін бағалау және
Инновациялық, қаржылық, экологиялық менеджмент, сондай-ақ адам
Менеджментте басты тұлға, әлбетте, менеджерлер (басқарушы)
Осы заманғы менеджерді қоғамдық өндіріс жүйесінде
Басқарушы-менеджер. Бұл әуел бастан менеджерге тән
Дипломат менеджер. Көптеген менеджерлік ептіліктер келіссөз
Әр қилы делдалдық әрекеттерге менеджерлерді қатынастырудың
Лидер менеджер. Лидердің міндетті ісі мен
Тәрбиеші менеджер. өндірістік процестер күрделене түсуіне
Жаңашыл менеджер. Бұл арада менеджердің инновациялық
Адами қасиеттер мол менеджер. Ол әлеуметтік
Өз кіспорыны үшін жаңа нарықты
Менеджердің жұмыс тиімділігі қол жеткен нәтижелер
Басшылық ісінде жетістікке жету үшін менеджердің
Танымал менеджер Ли Якокк менеджердің рөліне
Әлбетте, менеджер – ол команданың өзінше
Менеджменттегі жоспарлау
Өзінің жұмыс істеуі үшін кез келген
Мұндай тетіктер көп. Бірақ, басқарудың шеберлігі
Халық шаруашылығын жоспарлаудың бұрынғы тәжірибесін бағалауға
Жоспарлау процесінің өз болмысынан туындайтын волюнтаризмді
Жоспарлауға басқару элементі ретінде қарау жөніндегі
Жоспарлау – кез келген шаруашылық қызметі
Индикативті жоспарлау әкімшілік тәсіл болып саналады.
Индикативті жоспарлау мынадай қиыстыру рәсімдерінің жиынтығы
Макроэкономикалық жоспарлау - өндірістің біріккен тәсілі
1.2 Менеджердің ақпараттық жүйесін тұрғызудың мақсаты
Менеджмент ақпарат жүйесі – бұл менеджменттің
Менедженттегі ақпарат жүйесі, әрқайсысы нақты бір
Ақпарат технологиясының көмегімен менеджерлер өз жұмыстарын
Объектіні басқарудың әртүрлі деңгейінде, желістермен
Қорытынды
Қазіргі кезде жүйелерді автоматтандыру өте күрделі
Есептер комплексін коммерциялық жалға беру рекомендациялары
Есеп комплексін өңдеу нәтижесінде пайдаланушыға қажетті
Бұл жүйе жоғарыда айтылған
Ақпараттық жүйені бағдарламалық қамту - қосымшасын
Барлық ақпарат мәліметтер базасында сақталады, бұл
Пайдаланған әдебиеттер тізімі:
«Менеджмент», К.Бердалиев,Алматы: Экономика, 2005.
«Кәсіпорын экономикасы», А.Қ Мейірбеков, Қ.Ә. Әлімбетов,
«Бухгалтерлік ақпараттық жүйе», Е.Т.Төлегенов, Алматы, 2001.
«Экономикадағы ақпараттық жүйелері» Н.Б.Бралиева, Қ.С.Байшоланова,
«Ақпараттық жүйелер теориясы», Қ.С. Байшоланова, Алматы:
2
