Менеджменттің мақсаты, міндеті, категориялары реферат
ЖОСПАР
КІРІСПЕ 3
1 МЕНЕДЖМЕНТТІҢ МАҚСАТЫ, МІНДЕТІ, ОНЫҢ ҚҰРЫЛЫМЫ 5
2 МЕНЕДЖМЕНТТІҢ НЕГІЗГІ КАТЕГОРИЯЛАРЫ 7
3 БАСҚАРУДАҒЫ ӘДІСТЕМЕЛІК ТӘСІЛДЕР 9
4 БАСҚАРУДЫҢ ЗАҢДЫЛЫҒЫ МЕН ПРИНЦИПТЕРІ 13
ҚОРЫТЫНДЫ 16
ПАЙДАЛАНҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ 17
17
Жұмыс түрі: Реферат
Пәні: Менеджмент
Жұмыс көлемі: - бет
-----------------------------------------------------------------------------------
РЕФЕРАТТЫҢ ҚЫСҚАРТЫЛҒАН МӘТІНІ
ЖОСПАР
КІРІСПЕ 3
1 МЕНЕДЖМЕНТТІҢ МАҚСАТЫ, МІНДЕТІ, ОНЫҢ ҚҰРЫЛЫМЫ
2 МЕНЕДЖМЕНТТІҢ НЕГІЗГІ КАТЕГОРИЯЛАРЫ 7
3 БАСҚАРУДАҒЫ ӘДІСТЕМЕЛІК ТӘСІЛДЕР 9
4 БАСҚАРУДЫҢ ЗАҢДЫЛЫҒЫ МЕН ПРИНЦИПТЕРІ 13
ҚОРЫТЫНДЫ 16
ПАЙДАЛАНҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ 17
КІРІСПЕ
Қазақстан экономикасында ақырғы он бес жылда
Бұның бәрі өндіріс үдерімін және жұмыскерлер
Басқару ғылымының эволюциясы мен оның әрі
Менеджмент іс-тәжірибенің негізінде қалыптасқан постулаттар, принциптер
1 МЕНЕДЖМЕНТТІҢ МАҚСАТЫ, МІНДЕТІ, ОНЫҢ ҚҰРЫЛЫМЫ
Менеджмент басқарудың мақсатына адамдардың еңбек белсенділігін
Әртүрлі ғылымдар секілді менеджменттің де теориясы
Басқару адамдардың парасаттылық нысаналы іс-қызметінің көмегімен
Менеджментті кәсіпкерлік іс-қызметтің түрі деп қарастыруға
Әр салада басқару іс-қызметтің жалпы қағидаларымен
Менеджмент стратегиялық және тактикалық мақсаттарға оңтайлы
Мененджмент макро және микроэкономиканың негізгі қағидаларына
2 МЕНЕДЖМЕНТТІҢ НЕГІЗГІ КАТЕГОРИЯЛАРЫ
Басқару мен менеджментте бірдей категориялар пайдаланылады,
Менеджмент пен басқарудың негізгі категорияларын кәсіпорындар
Басқару объектісі – бұл басқарылатындардың барлығы,
Басқарудың объектісі мен субъектісінің арасында тура
Басқару объектісі мен субъектісінің жиынтығы тура
Басқару жүйесінде басқару объектісін басқарылылатын жүйелілік,
Қоршаған орта
1 сурет – Басқарудың негізгі категорияларының
Басқару субъектісі объектіге берілген мақсатқа сәйкес
Мақсатқа анық бет бұру үшін басқару
Әрбір кәсіпорын қоршаған ортамен өзара әрекетте
3 БАСҚАРУДАҒЫ ӘДІСТЕМЕЛІК ТӘСІЛДЕР
Әдістемелік тәсіл менеджментке қатысты басқарудың мақсатына
Тұрақтандырусыз жағдай орын алғанда және сыртқы
Ахуалды тәсіл басқару теориясына үлкен үлес
Ахуалды тәсілдің негізін ұймның іс-қимылына ықпалын
Жүйелік тәсіл бысшылардың ұйымды өзара тәуелді
Жүйелі тәсіл – бұл басқару объектісін
Басқарудағы жүйелі тәсілдің маңызды бір белгісі
Жүйелі тәсілді және талдауды пайдаланудың сферасын
Бағдарламалы-мақсатты басқару түпкілікті мақсатты ашып, айқын
Сөйтіп, жалпыланған үлгісі (моделі) мақсатты қою
Бағдарламаны жасау стратегиясында өте маңызды болып
Бағдарламаны жүзеге асырудың барлық кезеңдерін байланыстыру
«Ағаш мақсаттары» термині 2 ұғымнан тұрады:
«Ағаш» деп О (Х, И, У,
«Ағаш» үлгісін келесі түрде көрсетуге болады
2 сурет – «Ағаш мақсаттары»
Көптеген төбелерді Х= (А,В,С,О,Е) және көптеген
Көптеген Х ең үлкен ХО элементі
Бұдан соң «ағаш мақсаттарының» көмегімен негізгі
Қабылданған бағдарлама орындалуға беріледі. Бірақ оны
Бақылаудың нәтижесі бойынша талдау жасалынады, оны
Біздің елде барлық деңгейдегі бағдарламалы-мақсатты басқару
Жүйелі тәсіл мен бағдарламалы-мақсатты басқару менеджмент
4 БАСҚАРУДЫҢ ЗАҢДЫЛЫҒЫ МЕН ПРИНЦИПТЕРІ
Басқаратын және басқарарылатын жүйелердің басқарудың объектісі
Егер жалпы заңдылық басқаруға тұтас түрде
Басқару функциялардың өзгеру заңдылығы басқарудың әртүрлі
Басқару сатыларының санын оңтайлау заңдылығы басқарудың
Басқару функцияларын шоғырландыру заңдылығы басқарудың әрбір
Бақылаудың өрістелу заңдылығы бағынғандардың саны мен
Басқарудың жалпы және жеке заңдылықтары объективті
Басқарудың принциптері – басқаруды ұйымдастыруға және
Басқарудың жалпы принциптері әмбебап сипатта болатындығымен
Басқарудың жалпы принциптеріне мақсаттылық, жоспарлылық, құзыреттілік,
Мақсаттылық принципі басқарудың бағдарламалы-мақсаттық мәнімен анықталады
Мақсаттылық принцип мақсаттарды қоюды ғана емес,
Басқарудың жоспарлау принципі де бағдарламалы-мақсатты басқарумен
Құзыреттілік принцип пен жердің басқару объектісі
Басқарудың ажырамайтын принципі тәртіптілік, бұл басқарудың
Ынталандыру принципі ең алдымен материалдық және
Иерархия принципі басқару еңбектің тік бөлінісін
ҚОРЫТЫНДЫ
Менеджмент басқару үрдісінде адамдардың өзара қатынасын
Менеджменттің әдістемелігі үрдістік, ахуалдық, жүйелі және
Үрдістік тәсіл басқаруды негігі функцияларды жоспарлау,
Ахуалдық тәсіл басқаруды жай жағдайда қарай
Жүйелі тәсіл саланы тұтас ретінде және
Бағдарламалы-мақсатты тәсіл мақсаттардың айқын анықталуын, олардың
Басқарудың заңдылығы – бұл басқару үрдісінде
Басқарудың принциптері – бұл басқаруды ұйымдастыруға,
ПАЙДАЛАНҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ
Т.И. Есполов, Ж.Ж. Сулейменов. Менеджмент –
Веснин В.Р. основы менеджмента – М:
17
Басқару субъектісі
Басқару объектісі
Тура байланыс
Кері байланыс
Басқару жүйесі (ұйым)
Т
Ұ
Т
Ы
Н
У
Ш
Ы
Л
А
Р
Мәдениет, білім, саясат, дін
А
В
Д
Е
С
