Өндірісті ұйымдастыру түрлері мен нысандары реферат
Өндірісті ұйымдастыру түрлері мен нысандары
1. Өндірісті ұйымдастыру түрлері мен оынң түсінігі
2. Өндірісті ұйымдастыру тәсілдері
Өндiрiстi ұйымдастыру, оны белгiлi бiр әдiстермен, нысандар арқылы жүргiзудi сипаттайды.
Өндiрiстi ұйымдастыруының негiзгi әдiстерiне:
көпшiлiк /потокты/;
сериялық /группалық/;
жеке дара жүргiзу әдiстерi жатады.
Өндiрiстi ұйымдастырудың потокты әдiсі бiрыңғай, бiркелкi өнiмдi көп көлемде үздiксiз шығарумен мiнезделедi.
Өндiрiстi ұйымдастырудың группалық әдiсi өндiрiстiң өнiмнiң бiр түрiнен екiншi түрiне жеңiл ауысуын қамтамасыз ететiн өнiмдi сериялармен /кiшкене-кiшкене бөлiктермен/ шығарумен мiнезделедi. Потокты әдiспен ұйымдастырылған кәсiпорындардың жеке учаскiлерiнде қолдануға болады.
Өндiрiстi ұйымдастырудың жеке дара әдiсi өнiмнiң майда сериялармен және бөлек бiрлiктермен /жеке дара жоба бойынша/ шығарылуын мiнездейдi. Жеке дара өндiрiс жаңа, неғұрлым жетiлген өнiмдi шығаратын, тәжiрибелi өндiрiспен байланысты.
Өндiрiстi ұйымдастыру әдiстерiмен қатар оның нысандары да болады. Бұл:
мамандандыру /специализация/;
бiрлестiру /кооперация/;
қиыстыру/комбинирлеу/;
Жұмыс түрі: Реферат
Пәні: Соңғы қосылған рефераттар
Жұмыс көлемі: - бет
-----------------------------------------------------------------------------------
РЕФЕРАТТЫҢ ҚЫСҚАРТЫЛҒАН МӘТІНІ
Өндірісті ұйымдастыру түрлері мен нысандары
1. Өндірісті ұйымдастыру түрлері мен оынң
2. Өндірісті ұйымдастыру тәсілдері
Өндiрiстi ұйымдастыру, оны белгiлi бiр әдiстермен,
Өндiрiстi ұйымдастыруының негiзгi әдiстерiне:
көпшiлiк /потокты/;
сериялық /группалық/;
жеке дара жүргiзу әдiстерi жатады.
Өндiрiстi ұйымдастырудың потокты әдiсі бiрыңғай, бiркелкi
Өндiрiстi ұйымдастырудың группалық әдiсi өндiрiстiң өнiмнiң
Өндiрiстi ұйымдастырудың жеке дара әдiсi өнiмнiң
Өндiрiстi ұйымдастыру әдiстерiмен қатар оның нысандары
мамандандыру /специализация/;
бiрлестiру /кооперация/;
қиыстыру/комбинирлеу/;
шоғырландыру /концентрация/.
Әрбiр өндiрiс процесс еңбек операцияларынан құралған
Алажаулы процестердi бiрiктiрудiң үш тәсiлi бар:
кезектi;
параллельдi;
параллельдi – кезектi.
Кезектi бiрiктiру тәсiлiнде әрбiр келесi операция
Операциялардың параллельдi бiрiгуi – олардың уақыт
Параллельдi-кезектi тәсiл – операцияларды бiрiктiрудiң мұнайгаз
Кез-келген өндiрiс процесс оның орынды, тиiмдi
үздiксiздiк;
ырғақтылық;
пропорциялылық.
Үздiксiздiк принципi еңбек заты үздiксiз өнделiп,
Ырғақтылық принципi кәсiпорынның берiлген жоспары /графигi/
Өндiрiс процестердiң пропорциялылығы операциялардың ұзақтығы бойынша
Жұмысы негiзгi өндiрiс мұқтаждарын қамтамасыздандыруға бағытталған
Көмекші процестер - өндiрiс құралдарын сақтау
2. Жұмысшының өндiрiс процесiне қатысу
қол еңбегi процесi;
машиналы-қолды;
машиналық ӨҮ;
автоматтандырылған ӨҮ;
аппараттық ӨҮ.
3. ӨП мазмұны бойынша:
механикалық;
физико-химиялық;
Механикалық процестер – бұл механикалық әсерiмен
Физико-химиялық процестер – бұл материалдардың физико-механикалық
Өндiрiстi ұйымдастыру типтерiнiң ерекшелiктерi
Өндiрiстiң типi Технологиялық ерекшелiктерi Шығарудың сипаты
уы Процессті басқару мәселелерi
Көпшілік Бұйым толық технологиялық цикл-ын
Қатаң бел-гiленген номенкла-тура (өнiм-нiң түрi)
Өндiрiстік циклда тәртiп сақталады, ұсақ кемшiлiктерi
Серияық Әртүрлi бұйымдарға технологияның айыр-машылығы, өнiмнiң
Бұйым
ның көп номен-клатурасы-ның шыға-рудың тұ-рақтылығы
Шығару-дың бекi-тiлген реттелген партия-лары
Тапсырыс бойынша жоспарлау, тұтынушыға және сұранысқа
Жеке даралық Өнiм өте ерекше және
Сирек Негiзгi мақсаты-өнiм шығару про-цесс уақытын
Мамандандыру формасы кәсiпорын артынан өнiмнiң белгiлi
Кәсiпорындардың мамандандырылуы олардың өндiрiстерiн бiрлестiру қажет
Кәсiпорындардың мамандандырылуымен бiрлестiрiлуi өндiрiс iшiнде, яғни
Өнеркәсiпте келесiдей мамандандыру түрлерi бар:
технологиялық – дайын өнiмнiң жеке түрлерiн
заттық - дайын өнiмнiң жеке
бөлшектiк – жеке бөлшектердi дайындау;
Өндiрiс ұйымдастырудың негiзгi формаларының бiрi –
Ұйымдастырудың бұл формасында бiр-бiрiне көмекшi роль
Ұйымдастырудың тағы бiр формасы – шоғырландыру.
Шоғырландырудың артықшылығы:
орнатылған қуаттын бiр өлшемiнiң азаюы;
күрделi қаржылар үлесiнiң қысқаруы;
құрал-жабдықты пайдаланудың жақсаруы;
өндiрудiң технологиясын ұйымдастыруды жетiлдiру;
материалдарды, шикiзатты және отынды тиiмдi пайдалануы;
өндiрiстi басқаруға және оған қызмет етуге
ұжымның әлеуметтiк даму мәселелерiн табысты шешудiң
