TOPREFERAT.COM.KZ - Қазақша рефераттар



МАЗМҰНЫ

КІРІСПЕ

І БИЗНЕСТІҢ ЭКОНОМИКАДАҒЫ ОРНЫ МЕН РӨЛІ

1.1 Бизнес: анықтамасы, мәні, мазмұны, белгілері 3

1.2 Бизнес-экономикалық қызметтің қозғаушы күші 3

ІІ БИЗНЕС-ЖОСПАР – КӘСІПОРЫН ҚЫЗМЕТІНІҢ ӨРКЕНДЕУІ МЕН ДАМУЫНЫҢ НЕГІЗГІ АЙҒАҒЫ

2.1 Бизнес-жоспар, оның мақсаттары және кәсіпорындағы қызметі 3

2.2 Бизнес-жоспар бөлімдерінің мазмұны және сипаттамасы 3

ІІІ Кәсіпорынның Бизнес жоспар үлгісі: "САМАЛ" ЖШС сұлулық ИНСТИТУТЫ

Резюме 3

1 Кәсіпорынның сипаты 3

2 Ұйымдстыру жоспары 3

3 Қызмет сипаты 3

4 SWOTaHanns 3

5 Маркетингтік зерттеу 3

6 Өндірістік жоспарлау 3

7 Қаржылық жоспар 3

ҚОРЫТЫНДЫ 3

ПАЙДАЛАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ

Қосымша

Жұмыс түрі: Курстық жұмыс
Жұмыс көлемі: 40 бет
Пәні: Соңғы қосылған курстық жұмыстар

-----------------------------------------------------------------------------------

КУРСТЫҚ ЖҰМЫСТЫҢ ҚЫСҚАРТЫЛҒАН МӘТІНІ


МАЗМҰНЫ

КІРІСПЕ

І БИЗНЕСТІҢ ЭКОНОМИКАДАҒЫ ОРНЫ МЕН РӨЛІ

1.1 Бизнес: анықтамасы, мәні, мазмұны, белгілері 3

1.2 Бизнес-экономикалық қызметтің қозғаушы күші 3

ІІ БИЗНЕС-ЖОСПАР – КӘСІПОРЫН ҚЫЗМЕТІНІҢ ӨРКЕНДЕУІ МЕН ДАМУЫНЫҢ НЕГІЗГІ
2.1 Бизнес-жоспар, оның мақсаттары және кәсіпорындағы қызметі 3
2.2 Бизнес-жоспар бөлімдерінің мазмұны және сипаттамасы 3
ІІІ Кәсіпорынның Бизнес жоспар үлгісі: "САМАЛ" ЖШС сұлулық ИНСТИТУТЫ
Резюме 3

1 Кәсіпорынның сипаты 3

2 Ұйымдстыру жоспары 3

3 Қызмет сипаты 3

4 SWOTaHanns 3

5 Маркетингтік зерттеу 3

6 Өндірістік жоспарлау 3

7 Қаржылық жоспар 3

ҚОРЫТЫНДЫ 3

ПАЙДАЛАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ

Қосымша

КІРІСПЕ

Қазақстан Республикасының Президенті Н.Ә.Назарбаев 2011 ж. «Болашақтың іргесін бірге
«Біз 152 кәсіпорынды іске қостық, 24 мыңға жуық қазақстандықты
Бүкіл ел бойынша барлығы сегіз жүзге жуық әртүрлі өндіріс
Біз химия және жеңіл өнеркәсіпті белсенді түрде қалпына келтіру
2014 жылға дейін жалпы құны 8,1 триллион теңгені құрайтын
161 мың тұрақты жұмыс орны және 207 мың құрылыс
Алғашқы индустриялық бесжылдықтың алғашқы жылының басты қорытындысы – экономиканың
Елбасы айтып өткендей, кәсіпорындар – экономиканың тіреуші күші, ал
Экономикалық дамудың экономикалық моделі қазіргі заманғы экономикалық даму шараларының
Еліміздің экономикасын қайта түлетіп, әлеуметтік-экономикалық әлеуетті еселей дамытуда кәсіпорындардың,
Кәсіпкерліктің жұмысының жемісті болуы оның басшылығында, басқару стратегиясынла және
Бизнес-жоспар бұл кәсіпкерлік қызметтің негізгі мәселелері қамтылған, яғни кәсіпкердің
Тиімді жоспарлау - ол тек мақсаттарды анықтау процесі ғана
Курстық жұмыстың мақсаты бизнес-жоспардың маңыздылығын, кәсіпорынмен байланысын, жалпы жоспардың
бизнес: анықтамасы, мәні, мазмұны, белгілерін қарастыру;

бизнес-жоспар, оның мақсаттары және кәсіпорындағы қызметін айқындау;

бизнес-жоспар бөлімдерінің мазмұны, негізгі бөлімдердерін сипаттау;

кәсіпорынның бізнес-жоспар үлгісін ("Самал" ЖШС сұлулық институты) негізінде талдау.
Курстық жұмыстың зерттеу объектісі болып «Самал» ЖШС табылады.

Курстық жұмысты жазу барысында отандық және шетелдік танымал ғалымдардың
І БИЗНЕСТІҢ ЭКОНОМИКАДАҒЫ ОРНЫ МЕН РӨЛІ

Бизнес: анықтамасы, мәні, мазмұны, белгілері

Бизнес - істі жүргізу, қажетті және адамдардың арасында сұранысқа
Бизнес – бір жақты анықтауға бағынбайтын, барынша ауқымды және
Бәрімізге белгілі, қоғамда өндірістің үш факторы бар, олар –
Осыдан көріп отырғанымыздай, “бизнес” терминінің ішкі мазмұны сан қырлы.
Ең алдымен бизнесті пайда табу немесе басқадай әдіспен олжалы
Бизнесмендердің экономикалық қарым- қатынастары бір-бірімен тығыз араласып кеткен өркениетті
Бизнестің өзіне тән бір белгісі – ол жеке меншікке,
Бизнес экономикалық қызметтің басқа тұрақты түрлерімен салыстырғанда өзінің жандылығымен
Бизнес жоғары деңгейдегі өзінше іс-қимыл танытуды және экономикалық таңдау
Бизнестің аталмыш қасиеттері шығармашылыққа жетілдіруге жұмыстың тиімді әдістерін іздестіруге
Нағыз бизнесменнің бойынан табылатын осы қасиеттер тізбесі сырттан қарап
Осы айтқандардың барлығын ой елегінен өткізе келе экономикалық категория
Бизнес немесе іскерлік – бұл өзіндік инициативалық, өз мүлкінің
Бизнес-экономикалық қызметтің қозғаушы күші

“Кәсіпкерлік” және “Бизнес” түсініктерінің мағынасы жағынан өте ұқсас екенін
Егер де біз, батыс экономикалық әдебиеттеріне назар аударсақ, онда
“Бизнес” және “кәсіпкерлік” түсініктерінің ұқсастығымен қатар, олардың сөздеріне тән
Сурет 1. Бизнес субъектілері

Кәсіпкерліктің негізгі және маңызды нышандары (сипаттары) мыналар:

1. Шаруашылық субъектілерінің жеке даралылығы (өзінің қалауымен қызмет етуі)
Әрбір кәсіпкер өндірістік, коммерциялық, қаржылық және тағы басқа да
2. Экономикалық қызығушылық. Кәсіпкерлік қызметтің қозғаушы және алға тартушы
3. Новаторлық, шығармашылық алғышарт.

Кәсіпкерлік қызметтің тиімділігі өнімнің жаңартылу, ешкім ойламаған мүлдем жаңа
4. Шаруашылықтағы нар тәуекелділігі.

Кәсіпкерлік қызметті жүргізу әрқашан да нар тәуекелмен жүзеге асатын,
5. Қызмет бабының қысқа мерзімділігі, икемділігі және тиімді тактикалық
Кәсіпкерлік қызмет үздіксіз және қосарлана, ілеспелі түрде жүргізілетін келісім-шартты
Бүгінгі күнде кәсіперліктің маңызды мәселелерінің бірі бизнес жоспарды дайындау
Бизнес-жоспарды дайындауға әсер ететін факторлар:

Бизнестің күрделілігі шағын шаруа қожайынының бизнес-жоспары үлкен көлемді. Өнім
Бәсекелестік деңгейі, егер кәсіпорын күшті бәсекелестік күрес жағдайында жұмыс
Кәсіпорынның жоспарлау үрдісінде кездесуі мүмкін бірқатар проблемалар бар.
Компаниялар қызметті ұсынудың әртүрлі тәсілдерін қолдануы мүмкін. Мысалы, ресторан
Қызметті таңдауда тұтынушыға көптеген факторлар әсер етеді. Мысалы,
Қызмет саласында ішкі маркетингі, сыртқы маркетингі және әрекеттестік маркетингі
Сыртқы маркетинг компанияның қызметін дайындау, бағасын анықтау, тұтынушыға оны
Еліміздің президенті Н.Ә.Назарбаев бизнестің экономиканың қозғаушы күші екенін айтып
Нақ осы кәсіпкерлер экономиканы жаңғыртудың қозғаушы күші болып табылады.
Осыған байланысты Үкіметке 2010 жылдан бастап өңірлерде кәсіпкерлікті дамыту
Оны “Бизнестің жол картасы-2020” деп атауды ұсынамын».

“Бизнестің жол картасы-2020” кәсіпкерлер үшін де, сол секілді банктер
ІІ БИЗНЕС-ЖОСПАР – КӘСІПОРЫН ҚЫЗМЕТІНің ӨРКЕНДЕУІ МЕН ДАМУЫНЫҢ НЕГІЗГІ
2.1 Бизнес-жоспар, оның мақсаттары және кәсіпорындағы қызметі

Бизнес-жоспар - бұл ресми құжат. Бірақ оны жазу үшін,
Бірінші түрі бизнес-жоспарлаудың - ресми түрде қағазға қысқаша сіздің
Бизнес-жоспардың екінші түрі кәсіпорынның бірінші тұлғасы, жоспарды жүзеге асыру
бизнес-жоспардың ресми маңыздылығын түсінуге;

жаңа жұмыс басталғанша сіздің әрекетіңіздің бағдарламасын құруға;

пайда болуы мүмкін мәселелерді қарастыру және шешілу нұсқаулықтарын қарастыруға,
бизнестегі негізгі екі тәуекел түрін алдын ала танып, бағалауға:
істі толық бақылау жүргізу, ішкі және сыртқы өзгерістерді мониторинг
бизнес-жоспарды ресми модернизациялауда анықтама ретінде қызмет істейді.

Сонымен, жұмыстың бизнес-жоспары - бұл сіздің ойыңыздың іскерлік аланыңыз
Бизнес-жоспардың жұмыстың құжаттамасының бір бөлігі ресми жоспарға ұсыныс ретінде
Бизнес-жоспар менеджменттің негізгі құралы болып табылады. Онда кәсіпорын қызметінің
мемлекеттік меншік объектілерін приватизациялау;

инвестициялық жобаларды жүзеге асыру;

жеке коммерциялық операцияларды орындалуы;

құнды қағаздардың эмиссиясы;

фирманың қарқынды дамуын анықтау;

тұрақсыз кәсіпорындар үшін қайта ұйымдастыру шараларын өткізу;

қаржылық және уақытша экономикалық кризистен шығу.

Бизнес-жоспар - бұл нарықтың шаруашылық категориясы, ол еркін
Бизнес-жоспардың барлық қатысушыларына талдау мен бағалау үшін қажетті ақпаратты
Бизнес-жоспар кәсіпкерге фирмалық қызметпен байланысты мынадай негізгі мәселелерді шешуге
фирманың нақты қызмет бағытын, нарықтың жоспары мен нарықтағы орнын
жобаны жүзеге асырудағы пайдалылықты анықтау үшін, сатылатын тауардың өнімін
алға қойған мақсатқа жету талабымен фирманың кадрларын сәйкесінше қойып
фирманың материалдық және қаржылық жағдайын талдап, аталған мақсатқа жету
бизнес-жоспарды орындауға кедергі болатын тәуекелдерді есептеп және қиындықтарды қарастыру.

Бизнес - жоспар Сізге де, Сіздің бизнес бойынша потенциалды
Жоспарлау кəсіпкердің мүмкіндіктерін оңтайлы түрде жақсартуға, сонымен қатар барлық
Кез келген бизнес-жоспардың мүдделі оқырмандары болуы тиіс. Бизнес-жоспардың кімге
Өзіңізге арналған бизнес-жоспар. Бұл төмендегідей сауалдарға жауап беретін өз-өзін
Несие алуға арналған бизнес-жоспар. Əдетте, банктер кəсіпкерлерден несие беру
Инвесторлардың қаражаттарын тартуға арналған бизнес-жоспар. Инвесторлар ретінде жеке тұлғалар
Жергілікті немесе шетелдік серіктеспен біріккен кəсіпорын құруға арналған бизнес-жоспар.
Жаңа қызметкерлерді тартуға арналған бизнес-жоспар. Қазіргі кезде өзге фирмалардың
Өзге компаниямен бірігуге арналған бизнес-жоспар. Ол мəміленің тиімділігін: біріккен
Қазіргі таңдағы тәжірибеде бизнес-жоспар төрт функцияны орындайды. Бірінші, бизнес-жоспарды
Екінші функциясы - жоспарлау. Бұл жаңа қызмет бағытының мүмкіндіктерін
Үшінші функциясы - сауда, несие сияқты ақша құралдарын тартуға
Төртінші функция - компания жоспарын орындаудағы өзінің меншікті капиталын
Сонымен, ішкі фирмалық жоспарлау көлеміне байланысты емес кез келген
2.2 Бизнес-жоспар бөлімдерінің мазмұны және сипаттамасы

Кәсіпкерлік қызметті жоспарлауда, шетелде кең қолданылатын, ал қазір отандық
Кәсіпорынның шаруашылық-өндірістік қызметін жоспарлағанға қарағанда, бизнес-жоспар 6, 7, 12,
Бизнес-жоспар мамандандырылған болуы керек. Бизнес-жоспарды құрастырған кәсіпкердің компетенциясын оның
Бизнес-жоспар бөлімдерге бөлінуі керек. Бірінші бөлім-кәсіпкерлік істің мақсаты мен
Бизнес-жоспардың шындық бағасына жүгіну керек. Ең бастысы оларды барлық
Мүмкіншілігінше бизнес-жоспар қорытындысын аудитор жасауы керек. Басқаша айтқанда, бірде
Бизнес-жоспардың құрамы сонымен қатар көзделіп отырған өткізу нарығының ауданына,
Кіріспе бөлім. Кіріспе бөлімі, əдетте, бүкіл жоспар жасалғаннан кейін
Ұсынылып отырған жобаның мəні. Бұл бөлімде сатып алушыларға ұсынылатын
Өнімдердің немесе қызмет көрсету түрлерінің бірегейлігін немесе ерекшеліктерін көрсетіп
Макроорта мен саладағы істің мəн жағдайын талдау. Бұл бөлімде
Нарықты талдау. Нарық жəне маркетинг компаниялардың барлығы үшін шешуші
Маркетинг жоспары. Бұл бөлімде клиенттердің өнімді неліктен сатып алатынын
Өндірістік жоспар. Бұл бөлімде тауарды немесе қызметті өндірудің барлық
Ұйымдастыру жоспары. Бұл бөлімде бизнестің меншік түрі көрсетіледі: бұл
Қаржылық жоспар. Қаржылық жоспар бизнес-жоспардың құрамдас бөлігі болып табылады.
Тəуекелдікті бағалау. Əрбір жаңа жобаның жолында оның жүзеге асырылуына
Қосымшалар. Көп жағдайларда потенциалды серіктестер немесе инвесторлар үшін бизнес-жоспарда
Сонымен, бизнес-жоспарда кәсіпкерлік қызметінің негізгі мәселелері қамтылған, яғни кәсіпкердің
Тиімді жоспарлау ол тек мақсаттарды анықтау үрдісі ғана емес,
ІІІ Кәсіпорынның Бизнес-жоспар үлгісі: "САМАЛ" ЖШС сұлулық ИНСТИТУТЫ

Резюме

Бұл бизнес-жоспар сұлулық институтын құруды мақсат етеді. Бұл сұлулық
1. Сұлулық салоны: парикмахерлік, космитологиялық, татуаж, маникюр, педикюр, визаж
2. Оқыту орталығы: визаж, космитология курстары; психолог, имиджмейкер, стилист
Проектілетін сұлулық институты 2 қабатты ғимаратта орналасады. Ғимараттың бірінші
Парикмахерлік қызметтер үшін (шаш қию, химиялық завивка жасау, шаш
Педикюр үшін толық жабдықталған 4 орынды арнайы бөлме болады.

3 орынды жай маникюр мен 1 орынды тырнақ өсіру
Косметологиялық қызметтер үшін арнайы жабдықталған 4 бөлме болады:

Бет тазалу, бикини дизайн, эпиляция, фотоэпиляция

Солярий (тігінен, ұзынынан)

Массаж

Визаж, татуаж

Ғимараттың 2 қабатында оқыту центрі орналасады. Оқыту орталығында 2
Сұлулық институтында жоғары дәрежеде квалификациялы мамандар: парикмахерлер, стилисттер, имиджмейкерлер,
Проектіні жүзеге асыру үшін Халық банкінен «SuperLights3» бағдарламасы бойынша
1 Кәсіпорынның сипаты

Сұлулық институты 2 қабатты ғимаратта орналасады. Кәсіпорынның негізгі қызметі
Бұл жоба заңды тұлға ЖШС ретінде құрылады. Сұлулық институтын
Бухгалтер - 1 адам

Парикмахер - 5 адам

Косметолог- 2 адам

Маникюр, педикюр -7 адам

Психолог - 1 адам

Стилист - 2 адам

Этикеттен дәріс беретін мұғалім - 1 адам

Визаж, татуаж - 1 адам

Визаж,косметологиядан дәріс беретін -1 адам

Күзетші- 4адам

Еден жуушы - 4 адам

Администратор- 1 адам

2 Ұйымдстыру жоспары

Сұлулық институтын тұрақты, жақсы жұмыс істеуіне жоғары дәрежелі мамандар
Бухгалтердің міндеттеріне: Жоғары білімді, тәжірибелі маман болуы керек. ЖШС
Мастерлерге қойылатын талаптар: өз ісінің жоғары маманы, тәжірибелі болу
Қызмет ұжымына қойылатын талаптар: Институттың тазалығын; клиенттер мен жұмысшылардың
Мұғалімдер жоғары дәрежелі, тәжірибелі, білікті мамандар болуы керек.

Сұлулық салонының персоналы конкурс бойынша және жеке сұхбат арқылы
3 Қызмет сипаты

Сұлулық институның негізгі қызметтері - парикмахерлік; косметологиялық, оқыту және
Кесте 3.3.1 - Қызмет түрлері және олардың ақысы

№ Қызмет түрі Бағасы

1 Шашты қию 2000 және жоғары

2 Химиялық завивка 3000-5000

3 Укладка 2000 және жоғары

4 Шашты өсіру 55000-85000

5 Шашты бояу 3000 және жоғары

6 Модельді шаш қиюлар 2500 және жоғары

7 Африкандық өрулер 20000 және жоғары

8 Мелирлеу 3000 және жоғары

9 Бет тазалау(чистка лица) 2500

10 Пилинг 5000 және жоғары

11 Массаж 1500

12 Татуаж 4000 және жоғары

13 Визаж 3000 және жоғары

14 Маникюр 1000

15 Педикюр 2000

16 SPA-маникюр 2000 және жоғары

17 SPA-педикюр 3000 және жоғары

18 Тырнақ өсіру (акрил) 6000 және жоғары

19 Тырнақ өсіру (акрил)френч 7000 және жоғары

20 Тырнақ өсіру (гель) 6000 және жоғары

21 Тырнақ өсіру (гель)френч 7000 және жоғары

3.3.1-кестенің жалғасы

23 Түзету (Коррекция) 2500 және жоғары

24 Көркемдік маникюр 9000 және жоғары

25 Бикини дизайн 2500

26 Эпиляция 2000 және жоғары

30 Фотоэпиляция 2000 және жоғары

31 Кірпікті өсіру 2000 және жоғары

32 Солярий (тігінен) 100 минуты

33 Солярий (ұзынынан) 100 минуты

34 Массаж 2000 және жоғары

36 Визаж-косметология курстары Топ - 40000,

индивидуальды-

53000

37 Этикет дәрістері Топ - 35000,

Жеке - 45000

38 Психолог 3500/сеанс

39 Стилист қызметтері Топ - 52000,

индивидуальды-

63000

4 SWOTaHanns

SWOT АНАЛИЗ (Кәсіпорынның әлсіз және күшті жақтары) 3 –кестеде
Кесте 3.4.1 - SWOT АНАЛИЗ (Кәсіпорынның әлсіз және күшті
Күшті жақтары Әлсіз жақтары

1. Қызметтердің позиционды 1. Кәсіпорынның

болуы. масштабтығы.

2. Бұл салада бәсекелестердің 2. Кең ауқымды қаражатты

аз болуы. талап етеді.

3. Жоғары дәрежелі 3. Қала бойынша

мамандардың болуы. бәсекелестердің қызметтер

4. Жоғары сапалы құрал- саласында көп болуы.

жабдықтардың болуы. 4. Институттың позиционды

5. Аналогтарың болмауы. болмауы.

6. Отандық өндірушілерді

қолдау.

5 Маркетингтік зерттеу

Анкета

1. Сұлулық салонына айына қанша рет барасыз?

А) Айына 1-3 рет. Б)Айына 3-5 рет.В)Айына 5 реттен
2. Қызметтердің қай түрін жиі қолданасыз?

А) Парикмахерлік. Б)Косметологиялық. В) Визаж, татуаж

3. Сұлулық салонына қай уақытта барасыз? А) 9-14дейін
4. Сұлулық салонының қайсына жиі барып тұрасыз? А)Үйдің жанында
5. Бұл сұлулық салонында сізге не ұнайды? А)Баға Б)Сапа
6. Жасыңыз. А) 20дейін Б)20-30 В)30-40 Г)40-тан жоғары

7. Отандық өндірушілердің киімін сатып аласыз ба?

А)Иә Б)Жоқ

8. Қай отандық өндірушінің кимін сатып аласыз?

А) Даралық Б) Нұрқаділова В) С.Азикхан Г)Сымбат Д) Ешқайсысын

9. Дизайнерлік қызметтерді қолданасыз ба? А)Иә Б)Жоқ

10. Қай критерилерге сәйкес сіз киімді таңдайсыз? А)Баға Б)
11. Біздің оқыту курстарға қатысқыңыз келе ме?

А)Иә Б)Жоқ

12. Қай мақсатпен?

А) Қызық үшін Б) Имидж үшін В) Өзім үшін
1З.Институтты таңдаудағы ең басты критерилер?

А)Мерзім Б)Баға В) Сертификат Г)Басқа

Маркетингтік зерттеудің қорытындысы.

Анкета бойынша 50 адамға сұрау жүргізілді. Зерттеулер нәтижесі келесідей:

Біздің потенциалды клиенттердің жастық құрамы 57% 20-дан 30-ға дейінгі
Сұралғандардың 62% үйлеріне, жұмыс орнына, оқу орнына жақын жердегі
Сұралғандардың 27% кейбір кездерде отандық өндірушілердің киімдерін сатып алады.
Сұралғандардың 74% біздің институттың курстарына қатысқылары келеді. Курстарға имиджін
6 Өндірістік жоспарлау

Сұлулық институтын құру үшін 300 квадрат метрлі 2 қабатты
Ғимарат фирманың иелігінде бар, бірақ ол жөндеуді талап етеді.
Парикмахерлік, косметологиялық, татуаж, маникюр, педикюр, визаж қызметтерін көрсету үшін
Кесте 3.6.1 - Ғимаратта жүргізілетін жұмыстардың тізімі мен бағасы

№ Жасалатын жұмыстардың тізімі Сипаты Бағасы

1 Ішкі жөндеу жұмыстары 400*25600 10240000

2 Ішкі жөндеу жұмыстары 50*12800 640000

3 Сыртқы жөндеу жұмыстары 2560000 2560000

4 Ресепшн орны мен бар 100000 100000

5 Құрал-жабдық пен витрина 250000 250000

6 Дирекция 100000 100000

7 Дизайн 384000 384000

8 Гардероб 30000 30000

9 Барлығы 14304000

Парикмахерлік, косметологиялық және т.б. қызметтері үшін құрал-жабдықтардың бағасы мен
Кесте 3.6.2 - Парикмахерлік, косметологиялық және т.б. қызметтері үшін
№ Құрал-жабдықтар тізімі Саны, дана Бағасы

1 дана, тг. Жалпы бағасы, тг.

1 Парикмихерлік (кресло+айна+үстел) 4 44800 179200

2 Кептіргіш 2 20000 40000

3 Косметологиялық-лежак 3 38400 115200

4 Солярий 1 384000 384000

5 Массаждық лежактар 1 19800 19800

6 Қосымша құрылғылар 2 51200 102400

7 Маникюрлік орын 4 32000 128000

8 Педикюрлік орын 2 76800 153600

9 Визаж орны

192000 192000

10 Барлығы 1314200

Арнайы жиһазды «Громада» сауда үйінде алынатын болады.

Кесте 3.6.3 - Жиһаздың бағасы мен сипаты

№ Құрал-

жабдықтар

тізімі Сипаты Саны,дана Бағасы

1 дана, тг. Жалпы бағасы,

тг.

1 Диван Уголок 6 51200 307200

2 Кресло Кресло 3 32000 96000

3 Үстел Офистік 4 12000 48000

4 Орындықтар Кресло,офистік 7 10000 70000

5 Үстел 2*4 метрлі 1 19200 19200

6 БАРЛЫҒЫ: 540400

Компьютерлік техниканы Бұхар-Жырау көшесінде орналасқан «Sulpak» фирмасынан алынады.

Кесте 3.6.7 - Компьютерлік техниканың бағасы мен сипаты

№ Құрал-

жабдықтар

тізімі Сипаты Саны,дана Бағасы

1 дана, тг. Жалпы бағасы,

тг.

1 Процессор Pentium 4

2000/400Mhz/256K 478-PGA 3 36115 108345

2 Жады DIMM 512 Mb DDR SDRAM 3
3 Винчестер 60 Gb 3 18445 55335

4 Видео 64 Mb Ge-F-2 mx-400 3 6820 20460

5 CD-ROM 52 x 3 6045 18135

6 CD-RW 52x/24x/52x LG GCE-8520B 3 11470 34410

7 SB Creative Live 5.1 3 6510 19530

8 Монитор 15"LG500E 3 20150 60450

9 Клавиатура AT 3 1550 4650

10 Тышқан EasyMouse Genius NetScroll+ PS/2 3 930 2790

11 Коврик под мышь Пластиковый 3 387 1161

12 Кабель RG-45 3 93 279

13 Модем Acorp 56 K 3 9455 28365

3.6.7-кестенің жалғасы

14 Желілік фильтр Tripp Lite (5 роз., З м.)
БАРЛЫҒЫ: 410175

Сонымен қатар қалалық санитарлық-эпидемиологиялық станцияның шарттарына сәйкес институтта жақсы
Кесте 3.6.8 - Институттың жұмысына қажетті қосымша құрал-жабдықтар, заттардың
№ Құрал-жабдықтар тізімі Саны Бағасы Жалпы бағасы

1 Кондиционер «LG Е-056» 6 64000 384000

2 Өртсөндіргіш 3 15000 45000

3 Айналар

100000 100000

4 Телевизор ж/е т.б.

294400 294400

5 Сантехника 3 10000 30000

6 Қолжуғыштар 2 8500 17000

7 Араластырғыштар 2 2000 4000

8 Кептіргіштер 2 4000 8000

9 Телефондар 4 13000 52000

10 Және т.б. - - 384000

11 Барлығы:

13184400

Келесі жоба стадияларына кететін уақыт:

ЖШС-ті тіркеу - 2 апта;

Ғимаратты жөндеуден өткізу - 2 ай;

Жиһазды сатып алу мен орналастыру - 2 ай;

Құрал-жабдықтарды сатып алу мен орналастыру - 2 ай.

7 Қаржылық жоспар

Қаржылық жоспарда кәсіпорнның шығындары, жылдық табысы, таза табысы
Кесте 3.7.1 – Сұлулық институтының жұмысшыларға төлейтін жалақы қоры

Жұмысшылар Саны Жалақы Ең төмен жалақы Зейнет ақы Жеке
Бугхалтер 1 80000 15999 8000 5600,1 66400 66399,9

Еден жуушы 4 40000 15999 4000 2000,1 34000 135999,6

Администратор 1 60000 15999 6000 3800,1 50200 50199,9

Күзетші 4 60000 15999 6000 3800,1 50200 200799,6

Парикмахер 5 60000 15999 6000 3800,1 50200 250999,5

Косметолог 2 65000 15999 6500 4250,1 54250 108499,8

Маникюр, педикюр шеберлері 7 55000 15999 5500 3350,1 46150
Стилист 2 80000 15999 8000 5600,1 66400 132799,8

Визаж, татуаж маманы 1 70000 15999 7000 4700,1 58300
Дәріс берушілер 2 60000 15999 6000 3800,1 50200 100399,8

Барлығы: 1427447

Яғни 1 айда 1427447 болса, 1 жылдық жалақы қоры
ЖШС шығындары төмендегі 3.7.2-кестеде көрсетілген.

Кесте 3.7.2 - Шығындар

№ Шығындары Сомасы

1 Ұйымдастыру шығындары 18026675

3.7.2-кестенің жалғасы

2 Әлеуметтік салығы 3131406

3 Мүлік салығы 764169

4 Амортизация 7828515

5 Модернизация 4697109

6 Коммунальдық төлемдер 1620000

7 Несие бойынша төлемдер 23347200

8 Табыс салығы 4697109

9 Жұмысшылардың жалақы қоры 17129364

10 Жер салығы 23028

11 Маркетингтік шаралар 2560000

12 Барлығы 83824575

Кесте 3.7.3 - ЖШС табыстары

№ Табыстар Сомасы

1 Парикмахерлік 34490400

2 Косметологиялық 4818000

3 Маникюр,педикюр 3066000

4 Және т.б. 106746500

5 Курстар 842400

6 Барлығы 156570300

ЖШС-тің жылдық таза табысы - 72745725 теңге. Кәсіпорынды ашу
ҚОРЫТЫНДЫ

«Бизнес-жоспар – кәсіпорын қызметін өркендету, дамуына тигізетін әсері» тақырыбына
Бизнес немесе іскерлік – бұл өзіндік инициативалық, өз мүлкінің
Бизнесті ұйымдастырудың ең қарапайым формасы-бұл жеке іскерлік. Бұл жағдайда
Бизнес – істі жүргізу мен адамдардың іскерлік қатынастарының жүйесі.

Субъектісіне және меншік нысанына қарай оның мынандай түрлері болады:
Бизнестің стратегиялық мақсаты - өндірісті, жұмысты (қызметті) жүзеге асыру
Бизнестің бір – бірімен байланысты, бірін – бірі толықтырып
Бизнес-жоспар - бұл нарықтың шаруашылық категориясы, ол еркін
Қазіргі таңдағы тәжірибеде бизнес-жоспар төрт функцияны орындайды.

Бірінші, бизнес жоспарды орындаудағы оны қолдану мүмкіндігімен байланысты.

Екінші функциясы - жоспарлау.

Үшінші функциясы сауда, несие сияқты ақша құралдарын тартуға көмектеседі.

Төртінші функция компания жоспарын орындаудағы өзінің меншікті капиталын
Бизнес-жоспардың ағымдағы қызметі үш бөлімнен тұрады: 1. Бизнестің сипаттамасы
Курстық жұмыстың үшінші бөлімінде "Самал" ЖШС сұлулық институтының бизнес
Осы тақырыпты аша отырып, көздеген мақсаттарға жеттік және мынадай
ПАЙДАЛАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ

Қазақстан Республикасының Президенті Н.Ә.Назарбаевтың 2011 ж. «Болашақтың іргесін бірге
Аманбаев, Б. Б. Бизнес - жоспарлау: оқу құралы /
Базылов К.Б.,Алибаева С.А., Аманжолова К.Б., Бабич А.А. Кәсіпорын экономикасы.
Бараненко С.П., Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия.─ М.: Центрполиграф,
Бизнесті ұйымдастыру: оқулық [кәсіптік бастауыш және орта
Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс. В2-х
Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс. В2-х
Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов─ 2-ое изд.,
Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учебник.─ М.: ТК
Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ
Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры.─ М.: финансы
Козлова Е.П., Галинина Е.Н. Финансовый анализ и аудит.─ М.:
Қуатова, Дильмина Яхияқызы . http://www.ektu.kz/cgi-bin/irbis64r/cgiirbis_64.exe?Z21ID=&I21DBN=KAZ&P21DBN=KAZ&S21STN=1&S21REF=10&S21FMT=fullw&C21COM=S&S21CNR=20&S21P01=0&S21P02=0&S21P03=M=&S21COLORTERMS=0&S21STR= Кәсіпорын экономикасы : практикум
Лябушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.─ М.: Финансы и
Мейірбеков А.Қ. Әлімбетова Қ.Ә. Кәсіпорын экономикасы оқу құралы. –Алматы:
Никольская Э.В., Лозинская В.Б. Финансовый анализ.─ М.: МГАП Мир
Ниязбекова Р.Қ. Кәсіпорын экономикасы : Оқу құралы / Р.
Под. ред. Таль Г.К. Антикризисное управление: Учебное пособие: В
Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия». - М.:«Инфра-М» 2009
Стражева В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности./ Под ред.(
Таубаев А.А. Кәсіпорын экономикасы оқу құралы. – Қарағанды: ҚарЭУ
Федорова Г.В. Фианасовый анализ предприятия при угрозе банкротства. Учебное
Чернышева Ю.Г., Гузей В.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.─
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.─ М.: Инфра-М,
Ілиясов Қ.Қ. Құлпыбаев С. Қаржы. Жоғары оқу орындарына арналған
Қосымша

Бизнес - жоспар бөлімдерінің мазмұны, бизнестің экономикалық талдау міндеті
№ Бөлім Бөлім Талдау мен бағалау

атауы мазмұны міндеті

1 2 3 4

Титулдық Фирманың атауы мен мекен жайы.

бет Құрылтайшыларды аттары мен мекен

жайлары.

Болжанған жоба мәні.

Жобаның құны

Құпиялылыққа жіберу, аудару

I Резюме (кіріспе Болжанып отырған жобаның негізі Сатылған өнім
бөлім) жағдайы. мен бағасы.

¥сынылған өндіріс мақсаты Шығындарды талдау

¥сынылған өнім жаңашылдығы. Тәуекел бағасы

Несиенің қайтарылу мерзімі, пайда, Пайда бағасы

шығын, сату көлемі жайлы

мағлұматтар

II Тауар (қызмет) Өнім сипаттамасы: тауардың тұтыну Тауардың тұтынушылық

бейімдігі, бәсекелес тауарлардан бейімділігінің бағасы, Бэсекелес

айырмашылын патенттермен қорғау тауарларды талдау. Өндірістік

деңгейі, ұйымдық сервиске, өндіріс- өнім шығындары мен бағасын

ке шығындар мен бағаны болжау. талдау.

III Нарықта болуы Саладағы істің жағдайы. Саладағы іс жағдайдың
Тұрақты тұтынушылар. Сала бойынша өрлеу.

Нарықтық конъюктура. Қарқындылығын талдау. Тұрақты тұтынушыларды талдау. Нарықтық конъюктураны
IV Бәсекелестік Тұрақты бәсекелестер: олардың сату Салыстырмалы талдау.

көлемінің, табысының жаңалық енгі- Мақсаты және бәсекелестердің

зу қарқындылығы, негізгі мінездеме, стратегиясын талдау.

сапа және олардың өнім дизайны, Бәсекелестерді қызметінің күшті

бәсекелестердің баға саясатының және әлсіз жақтарын талдау.

бағасы.

V Маркетинг Бағалар Нарық жағдайын талдау.

жоспары Шығарылу жолдары Баға өзгерісін талдау.

Жарнама Ішкі және сыртқы факторларды

Жаңа өнім болжамы талдау.

Баға белгілеу Жарнама әсерін талдау.

Бағалық көрсеткіштер Фирманың әлсіз және күшті жақтарын талдау. Фирманың
VI Өндіріс Өндірістік процесс (оның

жоспары сипаттамасы)

Қайта өңдеу және жинақтаудағы

базалық операциялар.

Шикізат материал, барлық шарт

бойынша қаптайтын заттар (баға,

саны сапасы бойынша).

Құрал-жабдықтар, ғимараттар.

Еңбек ресурстары.

Өндірістік өнімге келетін шығындар.

VII Тәуекел мен Кәсіпорынның әлсіз жақтары. Көздер мен себептерге
сақтандыру Жаңа технологиялардың пайда болу ты тәуеклді талдау. Эксперттік

бағасы мүмкіндігі. Балаша стратегиялар. және жерленген, статистикалық

Тәуекелдікті жою шаралары. әдіс бойынша тәуекелді талдау.

Тәуекелден ішкі сақтандыру және Инвестициялық шешімді таңдау-

сақтандыру бағдарламасы. ды талдау.

VII Қаржылық Шығарылатын көлемді болжау. Кәсіпорынның қызметін

жоспар Ақша шығындарының шығу қаржылық талдау.

баланысы. Ақша шығындарының және

Табыс және шығындар кестесі. түсімдерінің баланысын талдау.

Кәсіпорынның активі мен пассивінің Шығынсыздықты талдау.

сәйкестік балансы. Табыс пен шығындарды талдау.

Шығынсыздыққа жету графигі. Қаржылық жағдайды орнықтыру үшін ішкі шаруашылық
IX Қаржыландыру Құралдарды алу көздері мен Құру көздері бойынша

стратегиясы мөлшерлерш анықтау. құралдарды талдау.

Табыстарды алу мен құралдардың Кәсіпорынның төлеу

толық қайтарылуын негіздеу. қабілеттілігін талдау. Салымдардың орнын толтыру мерзімін
2

Бизнес субъектілері

Мемлекеттік құрылымдар.

Жалдамалы еңбек қызметімен айналысатын жұмысшылар

Жеке және ұжымды тұтынушылар.

Кәсіпкерлердің өздері және кәсіпкерлер ұжымы.