TOPREFERAT.COM.KZ - Қазақша рефераттар

войти на сайт

вход на сайт

Логин: :
Пароль :

Забыл пароль Регистрация

Кадрлар потенциалын ұдайы толықтыру




Кадрлар потенциалын ұдайы толықтыру
0
Раздел: Менеджмент | Автор: Админ | Дата: 2-10-2015, 08:00
Загрузок: 1043




Кадрлар потенциалын ұдайы толықтыру процесін, жұмысшы күшін ұдайы толықтыру процесі төрт фазаға бөліп, сол арқылы қарастыруға болады.Жұмысшы күшін ұдайы өндіру процестнің бірінші фазасы оны өндіру фазасы болып табылады. Бұл жұмысшы күшін биологиялық, материалдық — заттық. Адам білдіреді жарық дүниеге келген соң оған тиісінше жағдайлар жасалуы қажет. Бұл үшін отбасы құралады, дені сау баланың тууы үшін, оның оқуы, тәрбиеленуі үшін жағдайлар жасалады. Міне, осындай жағдайларда қана өмірге келген бала кадрлар потенциалының элементіне айнала бастайды. Қоғам өзіне қандай мамандық иелері керек екенін үнемі назарда ұстау керек. Қоғам үшін қат (дефицит). Мамандық иелері болмауы тиіс.

Ұдайы өндеру процестнің екінші фазасын жартты түрде «жұмысшы күшін тұтыну” деп атаймыз. Әрине, бұл жай тұтыну емес, өйткене еңбек ету процесінде олардың еңбек және творчестволақ (шығармашылық) потенциалы ашылады. Жұмысшы күшінің ерекшелігі сол, ол бірмезгілде тұтынудан әрі өндіруден тұрады. Жұмысшы күшін тұтыну үшін әуелі оларды мектептерде даярлау керек. Ұдайы өндіру процестнің үшінші фазасы жұмысшы күшін болу ден тұрады. Бұл үшін әлеуметтік-экономикалық тетіктер арқылы жұмысшы күші мен. Жұмыс орындарының сандық, сапалық сәйкестігі қамтамасыз етілуі қажет.

Ең соңында, ұдайы өндіру процесін айырбастау фазасысыз, яғни еңбек рыногының негізін білдіретін еңбекке жалдау процесінсіз, жұмысшы күшін сатып алу, сату процесінсіз көз алдымызға келтіру мүмкін емес.

Кадрлар потенциалын ұдайы өндіру айналымының ерекшілігі сол ол табиғи және демографиялық факторлардың ықпалымен анықталады.

Басқару саласы қызметкерлері үшін кадрлар потенциалы зерттеудің объектісі және субъектісі болады. Зерттеу объектісі дегеніміз, бұл кадрлар потенциалының өзін даярлауға байланысты элементтердің самасы. Ал зерттеу субъектісі белгілі бір шеңберге кадрлар потенциалын қалыптастыру үшін ықпал ететін кадрлар болып табылады. Соның өзінде бұрынғы кеңес одағында жинақталған кадрлар потенциалын дамытудың ескі тәжірибесін назардан тыс қалдыруға болмайды. Біз бала бақшадан, мектептен жаңа жүйені құру қажет дедік, қазіргі таңға меншіктің әр түрлі жағдайында, үш деңгейлі билік жүйесі жағдайында бұл, әрине, оңай емес.

Басқару жүйесі үшін жоғары білікті кадрлар резервін даярлау сәтін қолдан шығарып алдық, бәрін рынок өз орнына қояды деп сендік. Алайда тәжірибе көрсеткеніндей, басқару кадрларын даярлау бірінші кезектігі міндет болып отыр. Кадрлар даярлау жұмыстары Мәскеуде, Академияның филиалдарды бар региондарда жүргізіледі. Бұл орайда әрбір регион үшін мамандар даярлау қажет ойткені әрбір субъект өзшаруашылық-экономикалық қызметі бойынша бір-бірінен ерекшеленеді. Мысылға қара топырақты облыстарды алалық. Мұнда аса қуатты агро-өнеркәсіп кетені бар, сондықтан ауыл шаруашылық саласында еңбек ететін мамандар даярлау қажет. Содан соң. Содан соң қажеттілігіне қарай региондар арасында өзара іс-қимыл жүйесін жолға қою керек. Осыдан келіп, өз кадр потенциалын қалыптастыру және дамытуға деген мәселе туындайды. Әдетте біз бұл бағыт губернатордың кадрлармен жұмыс жөніндегі орынбасары деңгейінде қойылып отыр, дейміз. Бұл дұрыс, ойткені, қазіргідей заманда «бәрін де кадр шешеді”. Экономиканы реформалау жағдайларында кадрлардың маңызы орасан зор. Бұл даусыз шындық қазіргі екі билікті (региондық, жергілікті деңгейдегі билікке) кадр потенциалын басқару мәселерін шешуде негізгі ауыртпалық түсіп отыр. Территориялық (аумақтық) кадрлар потенциалын басқару міндеті адамдардың творчестволық (шығарма шылдық), интеллектуальды күш-қуатты арттыру тәсілдерін іздестіру, оларды регионның экономикасын дамытуға бағыттау, қалыптасқан территориялық менталитетке байланысты басқару механизмдері мен құрылымдарын оңтайластыру (оптимизациялау) болып табылады. Регионда қандай күштер мен мүдделер қимыл ететінін біліп, геоэкономикалық және геосаяси алғы шарттарды басшылыққа ала отырып жергілікті тұрғындардың мінез-құлықтарына әсер ете білу керек.

Осы арада мынаны ескеру керек, халықтың көп бөлегінің материалдық, әлеуметтік және рухани қажеттіліктерін қанағаттандырмайынша, мемлекеттің бірқалыпты дамуына, оның дүние жүзілік экономикалық жүйедегі өміршеңдігіне қол жеткізу мүмкін емес Постиндустриялық даму жағдайларында кез келген жаңалау дамудың интенсивті, сапалық белгілеріне ие тегінде күллі ірі экономикалық өзгерістердің жалпы тамыры бір, бұл бастапқы экономикалық категорияның элементтері:

өндіргіш күштері: адам факторынан және материалдық

заттық факторлардан тұрады.Қазіргі экономикалық дамудың басты белгісі сапалық өзгерістер ролінің күшеюінен, ұдайы өндіріс тізбенің барлық буындарындағы дифференциялаудың жан-жақты өсуінен, тұтас алғанда қайта өзгерістердің жаңғыруы мен динамизмінен тұрады. Бұл экономикалық даму адамның ролін жан-жақты арттыру негізінде қана мүмкін.Ресейде осы заманғы даму сатысына өту кезеңінде экономикалық парадигмаларды ауыстыру жүргізіліп жатыр. Бұрынырақ экономкалық потенциалдану экономикалық элементінің анықтаушы тірегі ретінде материалық база, өндіріс аппараты алатын еді жаңа экономикалық парадигмада талдау орталығына экономиканың сандық және сапалық алға басушылық қабілеті қойылады, ал бұлар кадрлар потенциалына тікелей байланысты. Сонымен бірге саяси экономиканың ең маңызды идеяларының бірі – адамның экономикалық дамуда жетекші рөлін түсінушілік екені көпке мәлім. Онда адам «басты өндіргіш күш”, қоғамдық тарихи процестің қозғаушы күші, негізгі, мақсаты ретінде көрінеді. Материалдық қорланудың тез өсуінің ұзаққа созылған тарихи кезеңі басталды да, жағдай өзгеріп кетті. Осының нәтижесінде ол кадрлар потенциалының ұдайы өндіру процесін толығымен анықтап алады деген иллюзия (бұлдыр сағым) жасалды. Бұл жағдайларда кадрлардың дамуына байланысты қиындықтар мен конфликтердің (дау-дамайлардың) себептерін экономикадан тыс салалардан, мәселен, педагогикалық, тәрбиелік, құқықтық т.б. салалардан іздестіру байқалды.





Написать комментарий
Имя:*
E-Mail:
Полужирный Наклонный текст Подчеркнутый текст Зачеркнутый текст | Выравнивание по левому краю По центру Выравнивание по правому краю | Вставка смайликов Выбор цвета | Скрытый текст Вставка цитаты Преобразовать выбранный текст из транслитерации в кириллицу Вставка спойлера
Введите код: *


Бұл сайтта Қазақстанның түкпір-түкпірінен жиналған қазақ тіліндегі рефераттар мен курстық және дипломдық жұмыстар ұсынылған. Қазіргі таңда www.topreferat.com.kz сайтының қазақ тіліндегі жұмыстар базасы бүкіл интернеттегі ең үлкен база болып табылады! Біздің базадағы жұмыстар саны 15000-нан асады. Біз бұл жетістікпен тоқтап қалмаймыз! Біз базамызды одан әрі толықтырамыз.
» » Кадрлар потенциалын ұдайы толықтыру

© 2011-2016 Скачать бесплатно на topreferat.com.kz курсовые, дипломные и рефераты на телефон, на планшет и на компьютер.
При копировании материала активная ссылка на источник обязательна.


Мнение посетителей:
 

После 9 класса Вы:

Пойду в 10, 11, закончу школу полностью
Пойду в Колледж
Пойду в ПТУ
Пойду работать
Снова пойду в 9 класс

 
 
Похожие:
  • ҚОҒАМ ДАМУЫНЫҢ НЕГІЗГІ КАТЕГОРИЯЛАРЫ: ҚОҒАМДЫҚ ӨНДІРІС ЖӘНЕ ЭКОНОМИКАЛЫҚ ЖҮ ...
  • Меншіктің экономикалық және құқықтық негізі
  • Экономикалық ресурстар және өндіріс факторлары
  • Жай және кеңейтілген ұдайы өндіріс
  • Мемлекеттік басқару ұғымы, қоғамдың жүйедегі басқару салалары және олардың ...
  • Кадрлар потенциалының тиімділігі
  • Кадрлар потенциалын дамытуға деген концептуальды көзқарастың қажеттілігін н ...
  • Тұжырымдаманың міндеттері мен мақсаттары
  • Мемлекеттік және муниципальдық қызметшілермен жұмыс жүргізудің негізгі прин ...
  • Персоналды басқарудың жалпы жүйесіндегі кадрларды іздестіру және іріктеп ал ...
  • 1946-1970 жылдардағы Қазақстан ауыр өнеркәсібіне инженер кардларды даярлау ...
  • Кадрлар потенциалы курстық жұмыс
  • Кәсіпорында кадрлармен жұмыс және оның негізгі түрлері курстық жұмыс
  • Кадрлар потенциалы персоналды басқару курстық жұмыс
  • Жұмыспен қамту саясаты және еңбек нарығы курстық жұмыс
  • Ұйымдағы персоналды басқару курстық жұмыс
  • Ұдайы өндіріс теориясының кибернетикалық тәсілдері курстық жұмыс
  • Ұйымның стратегиялық кадрлық потенциалын басқару және бағалау реферат
  • Жапондық менеджмент реферат
  • Еңбек ресурстарының қозғалысы реферат