Персоналды басқарудың жалпы жүйесіндегі кадрларды іздестіру және іріктеп алудың алатын орны ерекше
Кадрларды алудың нашар ұйымдастыру жағымсыз зараптарға әкеп соқтырады: кадрлар тұрақтамайды, моральдық-психологиялық қолайсыз ахуал қалыптасады, еңбек тәртібі нашарлайды. Персоналды басқару саласындағы саясат үшін оның нәтижелері үшін жауапкершілік жоғары басшылыққа жүктеледі.
Кадрларды іздестіру және іріктеп жөніндегі жұмыстың тиімділігін анықтай алатын негізгі алғышарттар мыналар болып табылады:
ұйымның айқын мақсаттарын қоя білу;
бұл мақсаттарға жетуді қамтамасыз ете алатын басқарудың тиімді ұйымдық құрылымын түзу;
Персоналды басқару процесі өзінше тоғыз негізгі қызмет бағытын алады:
Сыртқы жағдайларды және ұйымның қажеттілігін ескере отырып, жүзеге асырылатын кадрларды жоспарлау
Кадрларды іздестіріп және іріктеу
Ортаға жаңа қызметкерлердің бейімделуі
Еңбекті нормалау және жұмысты талдау
Еңбекті ынталандыру жүйесі
Оқыту және дамыту қызметкерлердің потенциалын ұлғайтуға тиіс
Атқарылған жұмысты бағалау
Қызметкерлердің ішкі ұйымдық ауысулары: қызметкердің қабілетін ескере отырып, оның лауазымын жоғарылату және төмендету
Мәдениетті ұйымдық қалыптастыру және қолдау: басшылық стилі қатынас ахуалы, дәстүр, тәртіп, нормалар, ережелер мінез-құлық стандарттары.
Кадрларды іздестіру және іріктеу кезінде мынадай принциптерге ерекше көңіл болу керек:
Кадрларды іздестіру және іріктеу кадрлар жөніндегі жоспармен, персоналды басқару саласында іске асырылатын бағдарламалармен үйлестірілуге тиіс
Ұйым жұмысқа техникалық жағынан сауатты адамды алғанмен ол жұмыстағы жолдастармен клиенттермен жақсы өзара қатынастар орнатуға қабілетсіз болуы мүмкін
Еңбек заңдарының барлық талаптары толық ескерілуі қажет.