Менеджменттің мәні реферат
Жоспар
Кіріспе
1. Менеджменттің мәні
2. Менеджменттің методологиялық негіздері
Қорытынды
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі
Жұмыс түрі: Реферат
Пәні: Соңғы қосылған рефераттар
Жұмыс көлемі: - бет
-----------------------------------------------------------------------------------
РЕФЕРАТТЫҢ ҚЫСҚАРТЫЛҒАН МӘТІНІ
Жоспар
Кіріспе
1. Менеджменттің мәні
2. Менеджменттің методологиялық негіздері
Қорытынды
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі
Кіріспе
Күнделікті тұрмыста менеджмент сөзі белгілі бір
Сонымен менеджменттің басты ұғымы – бұл
«Менеджмент» ұғымының анықтамасына сүйенетін болсақ, онда
Сонымен, менеджменттің тиімділігін және менеджерлердің іс-әрекетін
Кәсіпорын ең сапалы, әрі бағасы біршама
Менеджменттің міндетіне,басшылық етуіне жаңа рыноктарды игеруіне
мент дегеніміз ұжым (коллектив)жұмысын ұйымдастыру.Кәсіпорын жұмысын
Менеджментті жеке адамдар арасындағы психологиялық қарым-қатынасқа
Менеджментке алуан түрде түсінік бергенімен,классиктердің бұл
Тіпті маман болғанның өзінде де,біздің кез
Менеджмент-нарықтық экономика жағдайында өнірісті тиімді басқарудың
Менеджмент-нақты мақсатты жүзеге асыру үшін кәсіпорын
Менеджмент-бұл өнім,технология,өндірісті ұйымдастыру,басқару еңбегі,әлеуметтік қатынас саласында
Қазіргі кездегі менеджмент жоспарлау функциясы мазмұнының
Менеджменттің бірнеше ұғымы бар:”Менеджмент-бұл жұмыс істеп
Басқару ұғымының туындауы еңбек бөлінісінің пайда
Сондықтан,әлеуметтік жүйелердегі басқару кең ұғымда қызмет
Менеджер-ең көп тараған кәсіптің бірі.Бұл- басқарумен,экономикамен
Барлық менеджерлер үшін олардың қызмет орнына
Менеджер адамдарды жұмысқа ынталандырады,бағыттайды,ұйымдастырады.Оның бірден-бір құралы-жазбаша
Менеджердің жұмысы техникаға,есептеу операцияларына немесе өнім
Менеджерлік шеберліктің маңызды жақтарының бірі-келіссөз жүргізе
1. Менеджменттің мәні
Менеджмент ұғымы 19-ғасырдың аяғында пайда болды.
Ағылшын тіліндегі Оксфордт сөздігінде бұл ұғымға
1.Адамдармен қарым қатынас жасау әдісі, үлгісі;
2.Билік жіне басқару өнері;
3.Шеберліктің ерекше түрі және әкімшілік дағды;
4.Басқару органы, әкімшілік бөлігі
Күнделікті тұрмыста менеджмент сөзі белгілі бір
Сонымен, менеджменттің бастапқы ұғымы бұл басшылық.
Іскер кәсіпорындар тек өз органдары, яғни
Жеке кәсіпорын, өзінің правлық формаларына қарамастан,басшылығы
«Менеджмент» ұғымының анықтамасына сүйенетін болсақ, онда
Менеджменттегі басты нәрсе өзіне кәсіпорын мүддесіне
Менеджменттің тағы бір анықтамасына сәйкес оның
Кәсіпорын ең сапалы, әрі бағасы бір
Кәсіпорын ең алдымен адамдар. Осыдан келіп
Кәсіпорындағы адамдар өндірістік процестің маңызды элементі
Менеджменттің міндетіне, басшылық етуіне жаңа рыноктары
Сонымен, менеджменттің екі ұғымы бар.
Бірінші ұғым. Менеджмент бұл басқару, басшылық
Екінші ұғым. Менеджмент бұл адамдарды басқару
Менеджмент іс әркектінің бағыты
Менеджмент мынадай бағыттарда жүзеге асырылады:
Экономикалық
әлеуметтік психологиялық
құқықтық
ұйымдық техникалық
Экономикалық бағыттың мәні өндірісті процесті басқару.Мұндай
Әлеуметтік психологиялық бағыт басқарудың барлық деңгейіндегі
Басқарудың төменгі және орта деңгейіндегі менеджерлердің
Менеджментің құқықтың бағыты фирманы құру бойынша
Менеджментің үш кезеңі белгілі:
Стратегиялық басқару,
Оперативтік басқару,
Бақылау.
Стратегиялық басқару менеджменттің мақсаттарын тағайындау, жобалау
Оперативтік басқару қызметтің екі түрін қамтиды:
Бақылау пайдалнбаған өндірістік резервтерді, қойылған мақсаттарға
Тиімді әрекет етуші мекеме менеджменттің барлық
Пайданы қамтамасыз ету менеджменттің басты міндетті.
Фирманың пайдалық деңгейі нарықпен анықталады, бірақ
Менеджментің қазіргі және болашақтағы тәуеклдік деңгейін
Менеджер еңбегінің заты ақпар және ұжымдағы
Өндірістік басқаруда менеджер аз білімді болсада,
Менеджер деген сөздің өзі бізге ағылшын
Менеджер ең көп тараған кәсіптің бірі.
Барлық менеджерлер үшін, олардың қызмет орнына
Біріншеден, менеджер іскер кәсіпоынның мақсатын орындайды,
Екіншіден, менеджер ұйымдастырушы. Ол жұмыстарды жүйеліп,
Үшіншіден, менеджер көтермелеу шараларын қамтамасыз
Төртіншіден, менеджер адамдардың қызмет жағынан
Менеджер алдында тұрған барлық проблемаларды біле
Менеджерлік шеберліктің маңызды жақтарының бірі –
Менеджерлер жұмысын ұйымдастырудың маынадай принциптері бар.
төңірегіңе жақсы жандарды топтастыр, интелегенттерге және
өзінің бірінші кезектегі мүдденді айқында, күнделікті
нақты іс жөнінде айт, қалай айтсаң,
басшы штаб немесе өндірістік сала аралығындағы
әркімнің билік аясын нақты айқында, адамдардың
сын-ескеопелерді, ір түрлі көзқарастарды ескер, оларды
пайда болған өзгерістерге көңіл аудар, әрбір
өз жұмыс стилінді тап, әрі соны
Шет елдің жоғары басшы корпорациялары менеджерлер
Еуропалық менеджерлер қазіргі кезде қатал талапты,
өзін меңгере білу;
жеке басының бағалы қасиеттері;
жеке өзінің айқын жоспарлары;
жеке басын үнемі жетілдіріп отыру;
проблемаларды шешуге дағдылану;
өнертапқыштық және инновацияға қабілеттілік;
маңайындағы адамадарға ерекше ықпал ете білетін
қазіргі басқару әдіс-тәсілдерін білу;
басшылық ету қабілетін;
қол астындағы адамдарды ьаулып, жетілдіре білу;
тиімді жұмысшы топтарын қалыптастыру және дамыту
2. Менеджменттің методологиялық негіздері.
Экономика дамғына қазіргі таңда менеджер қызметі
Менеджмент нарықтқ экономика кезінде субъектіге қажетті
Мекеме не фирманың нарықтық сұранысына тұтынушы
Өндіріс заттарының құндылығын көтеру,аз жұмсап көп
Жекеменшіктік пен еркіндік.
Менеджменттің өзінің жеке экономикалық механизмі бар,
Фирма ішіндегі жеке басқару жұйесі
өнжірісті басқару
қызметкерлерді басқару
Мемлекеттік басқарудың көкейтесті мәселелерін терең түсіну
менеджменттің теориясын және ережесінің кейбір білу
Кез келен елдің экономикалық жағдайын ақтау
Техика жіне тенология деңгейі,
Жұмысшы күшінің сапасы еңбекке кқзқарасы;
Менедмент (өндірісті басқару және ұйымдастыру).
Менеджменттік жағдайы техника және технология деңгейі;
Қазіргі кезде басқару факторларының манызының артыуына
Жүйесіне ауысуына көмектесті. Осыдай біздің елімізде
Басқару саласындағы бұл төңкерістіғ белгілерін мынадан
Басқару жүйесінің негігі методтарын жақсы меңгерген
Мақсатты мекеме басшыларын басқару жұмысына даярлау;
Сапалы өндіріс қажеттіліктерін басқаруды бірінші орынға
Иерархиялық сапаның барлық деңгейінде жұмыс істей
Экономикалық әлеуметтік психологиялық басқару әдісін қолдану;
Адамның еңбекке қаблеті мен қызметі әдістерін
Адамның еңбекке қызығушылығы мен еңбектегі іс
Табысқа жетізетін ғылым жетістіктерін кеңінен қолдану;
Ақпараттың үрдістер мен компьютердің ролін көтеру.
Халық шаруашылығын тиімді басқару басқарудың кеңес
(Рационалдықтың басқаруға ауысуы)
Рационалдың менеджмент бойынша, фирма жабық жүйе
Бұл ішкі өндірістік резервтерді пайдалану арқылы
Бұндайда мақсаты мен міндеті ұзақ уақыт
Қазіргі кездегі басқару рационалды модельді итеріп
Жалпылама өндірістік стандартты өнімдерді шығаруда қатал
Қорытынды.
Қоғамдағы экономикалық байланыстың дамуы мен өндірістік
Басқару объектілері ретінде қоғамдық өндірістің әр
Дамыған экономика қоғамдық еңбекті нақты пропорцияларда
Қоғамдық процестерді басқару адамның қарым-қатыастары арқылы
Өндірісті басқару қатынастары адамдар тұрғысында көрсетілсе,
Менеджменттің тағы бір анықатамасына сәйкес оның
Қазақстанда менеджменттің қолданылуы оның тәсілі мен
Егеменді мемлекет өзінің стратегиялық мақсатын менеджмент
Осылардың ішінде ілгерілеген маңызды үрдіс бұйрықты
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі:
1.Бердалиев К.Б. Основы управления экономики Казахстан.-
2.Бердалиев К.Б. Менеджмент. Курс лекций- Алматы:
3. Ахметов К. Ғ., Сағындықов Е.
