TOPREFERAT.COM.KZ - Қазақша рефераттар



Жоспары:

I.КІРІСПЕ

II. НЕГІЗГІ БӨЛІМ. Кәсіпорынның экономикалық көрсеткіштерін анықтау.

1. “ҚазМұнайГаз” кәсіпорыны

2. Стратегиялық бағыттары мен мақсаттары

3. Инвестициялық жобалары, тиімділіктері

4. Экономикалық көрсеткіштері

III. ҚОРЫТЫНДЫ

IV. Пайдаланылған әдебиеттер

Жұмыс түрі: Курстық жұмыс
Жұмыс көлемі: 23 бет
Пәні: Қаржы

-----------------------------------------------------------------------------------

КУРСТЫҚ ЖҰМЫСТЫҢ ҚЫСҚАРТЫЛҒАН МӘТІНІ



ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ

ҚАЗАҚ ҰЛТТЫҚ ТЕХНИКАЛЫҚ УНИВЕРСИТЕТІ

Экономика және бизнес институты

Курстық жұмыс

Тақырыбы: Кәсіпорынның инвесжобаларымен, экономикалық
Орындаған: Данабаев А.И.

Топ: ЭКжБ- 07-1k

Тексерген: Ашикбаева

Алматы 2009

Жоспары:

I.КІРІСПЕ

II. НЕГІЗГІ БӨЛІМ. Кәсіпорынның экономикалық көрсеткіштерін
1. “ҚазМұнайГаз” кәсіпорыны

2. Стратегиялық бағыттары мен мақсаттары

3. Инвестициялық жобалары, тиімділіктері

4. Экономикалық көрсеткіштері

III. ҚОРЫТЫНДЫ

IV. Пайдаланылған әдебиеттер

Кіріспе

Қазақстан Республикасының мұнай – газ өнеркәсібі экономикасының алдыңғы
Қазақстан Республикасы территориясында 200 – ден астам мұнай
Республиканың төрт батыс аймағында мұнайдың қалдық алынуындағы
Табиғи газдың негізгі қоры Батыс Қазақстан Қарашығанақ және
Бүгінде Қазақстан экономикасы әлемдегі қарқынды дамып келе жатқан
“ҚазМұнайГаз” кәсіпорыны

«ҚазМұнайГаз» Барлау Өндіру» АҚ «ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚ-ның еншілес
ҚМГ БӨ 2008 жылы Қазақстанда мұнай өндіру деңгейі
2008 жылдың соңындағы жағдай бойынша мұнайдың дәлелденген және
ҚМГ БӨ Компания экспортының басым бөлігін қамтамасыз ететін
Мұнай сату «ҚазМұнайГаз» Сауда Үйі арқылы жүзеге асырылады.
ҚМГ БӨ өзіне әлеуметтік әріптестікті, білім беру жобаларын,
«ҚазМұнайГаз» Барлау Өндіру» АҚ Маңғыстау мен Атырау облысындағы
2006 жылы Компанияның кеніштерінде 9 551 мың тонна
2007 жылдың қаңтар-наурыз айыларында Компанияның кенорындарында 2 293
Компания «Өзенмұнайгаз» ААҚ (ӨМГ) мен «Ембімұнайгаз» ААҚ-ны (ЕМГ)
«ҚазМұнайГаз» Барлау Өндіру» АҚ Қазақстанда құрылықтағы өзінің көмірсутегі
ҚМГ БӨ Батыс Қазақстандағы құрылықта 41 кен орнын
Компанияның негізгі өндірістік активтері 2008 жылы өндірудің жалпы
ҚМГ БӨ-нің негізгі міндеттерінің бірі көмірсутектері қорларының өсуін
Компанияның ӨМГ және ЕМГ кен орындарындағы стратегиясы –
Салалық қызметке төмендегілер жатады:

игеру мен өндіру

мұнай-газ шаруашылығының инфрақұрылымын пайдалану

қайта өңдеу

мұнай-газ құбырларын тасымалдау мен пайдалану

мұнай мен газ саласындағы өткізу және маркетинг, НИОКР
геологиялық-геофизикалық зерттеулер

мұнай-газ құбырлары мен мұнай-газ шаруашылығының инфрақұрылымын жобалау мен
бұрғылау

Компания қызметінің басымдықты бағыттарының бірі – барынша ұтымдылық
Компанияның бар кен орындарын дамыту бағдарламасын орындаудың ҚМГ
Стратегиялық бағыттар мен мақсаттары

«ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚ-ның миссиясы – Қазақстан Республикасы үшін
Стратегиялық бағыттар мен мақсаттар «ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚ-ның даму
Компанияның құнын арттыру

Қаржылық-экономикалық көрсеткіштерін жақсарту

Қорларды көбейту

Өндірісті арттыру

Мемлекеттің стратегиялық мүдделерін қамтамасыз ету

Ірі көлемді мұнай-газ жобаларын (Теңіз, Қарашығанақ және Солтүстік-Каспий
Көліктік мүмкіншіліктерді дамыту

Қосылған құны жоғары болып келетін мұнай-химиялық өндірістерді дамытуға
Тиімділігі жоғары мұнай-газ компаниясын құру

Компанияның басқару жүйесін жетілдіру

Стратегиялық мақсаттарға «ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚ-ның 2006-2010жж. арналған Стратегиялық
Қазақстанның мұнай-газ саласының қазіргі замандағы даму кезеңі компанияның
"ҚазМұнайГаз" ҰК АҚ Даму стратегиясы "ҚазМұнайГаз" ҰК АҚ
Осымен қатар Компания қоғамның алдында өз қызметінің қоршаған
Компанияның сапа, қоршаған ортаны қорғау, еңбекті қорғау және
- басқару тиімділігі мен қабылданатын шешімдер сапасын арттыру;

- қауіпсіз еңбек жағдайын және Компания қызметкерлері мен
- өндірістік қызметтің қоршаған ортаға әсерін азайту.

Осы мақсаттарға қол жеткізуді қамтамасыз ететін бірінші кезектегі
Компанияның сапа, қоршаған ортаны қорғау, еңбекті қорғау және
- Компания қабылдайтын шешімдер мен оның өндірістік қызметінің
- Компанияның тауарлары, жұмыстары және (немесе) көрсететін қызметтері
- Қоршаған ортаға теріс әсерді, жарақаттану мен кәсіби
- Компания тауарларының, жұмыстарының және (немесе) көрсететін қызметтерінің
- Компанияға тауарларды, жұмыстарды беретін және (немесе) қызметтер
- Компания қызметкерлерінің сапа, қоршаған ортаны қорғау, еңбекті
- Компанияның Жалғыз акционердің, серіктестердің, Компания қызметкерлерінің, мемлекеттік
Осы Компанияның сапа, қоршаған ортаны қорғау, еңбекті қорғау
Инвестициялық жобалары, тиімділіктері

АҚ ҰҚ «ҚазМұнайГаз» 2004-2010 ж.ж. мұнай химиялық өнеркәсіпті
Қазақстан үшін халықаралық нарықта мұнайхимиялық өнімнен негізгі талап
Болашақта инвестициялық жоба бойынша бұдан да кең, көп
Негізінен өнімнің өндіріс қоры, көзі – әртүрлі мұнай
Мұнайхимиялық өндірісті қолға алу үшін Атырау облысынан және
Жоспар:

Игерудің ағымдағы жоспары мен бюджетіне сәйкес Қарашығанақ кен
1. 2002 – 2010 жылдары 2008 жылдан бастап
2. 2010 – 2014 жылдары игеру учаскесін кеңейту
3. 2015 – 2041 жылдары игеру учаскесін одан
Бұл әлем компаниялары көз тігіп отырған кеніштердегі инвестициялық
кен орнынан мұнай алуға қатысу үшін осылай күш
Екіншіден, қос алыптың тізе қосуындағы негізгі мақсаттар орындалып
Бір жыл бұрын құрылған жаңа компанияның еліміздегі екінші
Екі ірі кәсіпорынды біріктірген “ҚазМұнайГаз” Барлау Өндіру” компаниясы
Әрине, іріленгеніне бір жылдан енді асқан компания үшін
“ҚазМұнайГаз” ұлттық компаниясы Құрық порты мен жұмысшы кенті
Әрине, қазыналы түбектің ұзақ мерзімді тұрақты даму перспективасы
Еліміздің серпінді дамуына көшбасшы болатын 30 жобаның бірі
Бүгінгі жобалардың бірі – амиак-карбамид зауытының құрылысын бастау.
“ҚазМұнайГаз”ҰК” АҚ пен Қытай Ұлттық мұнайгаз корпорациясы арасындағы
ҚазМұнайГаз» БӨ» АҚ-ында SAP ERP жүйесі

SAP ERP жүйесін енгізу жөніндегі жобаның негізгі мақсаты
SAP ERP жүйесінің төмендегі модулдері енгізілді:

модуль FI – қаржы;

модуль АМ – негізгі құралдарды есепке алу;

модуль СО – контроллинг;

модуль ММ – материалдық ағымдарды басқару;

модуль SD- өткізу;

модуль РР – өндірісті жоспарлау;

модуль CSM – келісімшарттарды басқару жүйесі.

SAP ERP жүйесінде кәсіпорынның қызметін талдау және нәтижелерді
SAP ERP жүйесін енгізу бизнес-процесстерді оңтайландыруға және стандарттауға,
Экономикалық көрсеткіштері

жылы негізгі капиталға инвестициялардың
млрд. теңге сомасына бағаланып отыр,
2004 жылы негізгі
2005 жылы Компанияның ақша
2004 жылы өнімді сатудан
Сонда біз 2004 жылдың қаржы салымының экономикалық тиімділігін
ҚҚ экономикалық тиімділігі= таза табыс

Инвестиция

Онда 2004 жылдың мәліметтерін пайдалана отырып, ҚҚ экономикалық
ҚҚ экономикалық тиімділігі= 476,9 =4,52
105,6

Бұл жоспардан 20 % -ға
Кірістердің өсуі мұнай өндірудің
«ҚазМұнайТеңіз» ТМК АҚ-ның күрделі салымдарының серпіні

2003—2005 ж.ж. кезең

Көмірсутектерінің бағалауға алынатын ресурстарының серпіні

2003—2005 ж.ж. кезең

2008 жылдың соңындағы жағдай бойынша мұнайдың дәлелденген және
ҚМГ БӨ Компания экспортының басым бөлігін қамтамасыз ететін
Мұнай сату «ҚазМұнайГаз» Сауда Үйі арқылы жүзеге асырылады.
ҚМГ БӨ өзіне әлеуметтік әріптестікті, білім беру жобаларын,
«ҚазМұнайГаз» Барлау Өндіру» АҚ Маңғыстау мен Атырау облысындағы
2006 жылы Компанияның кеніштерінде 9 551 мың тонна
«ҚазМұнайГаз» Барлау Өндіру» АҚ («ҚМГ» БӨ», «Компания») ағымдағы
2007 жылдың қаңтар-наурыз айларында Компанияның кенорындарында 2 293
Екі ірі кәсіпорынды біріктірген “ҚазМұнайГаз” Барлау Өндіру” компаниясы
Пайда мен табыс кәсіпорынның өндірістік – шаруашылық кәсіпкерлігінің
Кәсіпорынның іс жүзіндегі негізгі қызметінен табысты және баланстық
2008 жыл Көрсеткіштер Іс жүзінде

Конденсатты өндіру көлемі, мың.т. 26,1

Табиғи газды өндіру көлемі, млн. 142700

Өндіріс шығындары, мың.т. 419 877

Өнімді өткізуден түскен пайда, млн.т. 476,9

Табиғи газ, теңге 1000 мың м куб 8

Конденсат, теңге т. 12

Негізгі қызметінен табыс:

Іс жүзінде: Вр = 142700*8+26,1*12= 1144732 млн

П= Вр – Ш= 1144732- 419 877=724855 млн

Баланстық пайда: Пб =724855 млн - 476,9 млн=
Қорытынды

“ҚазМұнайТеңіз” - теңізде және жағалауға жақын аумақтарда (Каспий
«ҚазМұнайТеңіз» ТМК АҚ қызметінің негізгі мақсаттары:

Тегін жобаларындағы жер қойнауын пайдалануға арналған келісім-шарттар бойынша
Қазақстан республиканың мұнай-газ ресурстарын тиімді және ұтымды игеру;
Мұнай мен газ ресурстарын ұдайы өндіру және бұдан
Компаниямыз ақпараттық мөлдірлік пен экологиялық және социалдық саясатты
Жоғарыда жүргізілген талдау негізінде мынандай қорытындылар жасауға
Жоғарыда айтылғандар кәсіпорынның экономика жүйесіндегі жаһандану жағдайындағы тұрақты
Кәсіпорынның индустриялды-инновациялық саясаттың басты мақсаты – шикізаттық бағыттан
Өңдеуші өнеркәсіпте және қызмет көрсету саласында бәсекеге түсуге
Қазіргі кезде инновацияның мағынасы ғылым мен білімнің озық
Жалпы, отандық кәсіпорындардың осылай іріленгені, сөйтіп, шетелдік алпауыттармен
Қоғам қызметінің негізгі мақсаты теңіз жобаларындағы жер қойнауын
Қоғамды дамыту перспективасы халықаралық рыноктарда бәсекелестікті көтеруге
Пайдаланған әдебиеттер:

1. Расулев А.Ф. Проблемы и перспективы устойчивого
2. Исабеков Б.Н. қазақстанда аралас экономика кезіндегі индустриалдық-инновациялық
3. Г.У.Таубалдиева. Негізгі экономикалық көрсеткіштерді есептеу. Алматы:

1997жыл.

4. Сыромятникова Е.С., Победоносцева Н.Н. Мұнай және газ
5. www.google.kz